İNSAN RESURSLARI BİZNES PARTNYORU KİMİ

Təlim haqqında məlumat

Müəssisə fəaliyyətinin inkişafı İnsan Resursları departamentinin işini daha da əhəmiyyətli edir. İnsan Resurlarının təşkilatlardakı strateji əhəmiyyətinin artması onu artıq əsas funksiyalardan biri etmişdir. İnsan resurları funksiyası müəssisənin strateji inkişaf planının hazırlanması cəlb olunur və bu planı həyata keçirəcək işçilərin ən səmərəli şəlikdə çalışdırılmasını təmin edir. Bu təlim sizin İnsan Resursları üzrə biliklərinizi həm nəzəri, həm də praktiki olaraq öyrənməyinizə və İnsan Resurlarının biznes partnyoru olması üçün tələb olunan təcrübələrin paylaşılmasına fokuslanmışdır.


Kimlər üçün nəzərdə tutulub?


İnsan Resursları biznes partnyoru kimi təlimi karyerasına yeni başlamış HR mütəxəssislər, öz biliklərini yeniləmək və ya təkmilləşdirmək istəyən İnsan Resursları departamentinin işçiləri və menecerləri üçün nəzərdə tutulur.

Təlimdən əldə edəcəyiniz biliklər

Təlimdə aşağıdakı sadalanan moduların tədrisi ilə yanaşı Sizlərə mövcud müəssisə və təşkilatlarınızda İnsan Resurlarının Daha effektiv fəaliyyət göstərilməsi üçün qarşılaşdığınız çətinliklərlə bağlı istiqamət veriləcək və məsləhətçilik dəstəyi əldə edəcəksiniz.


Strateji İnsan Resursları


  • Strategiyanın müəyyən olunması;
  • Təşkilati strategiya;
  • Missiya, Gələcəyə baxış və Dəyərlər;
  • Təşkilatın Strategiyasında İR-ın Rolu;
  • İnsan Resursları və Dəyər Zənciri;
  • Strategiyanın Rolu;
  • Təşkilati Uyum;
  • Təşkilati Səriştəliklər (Bacarıqlar);
  • İR - Büdcə Proqnozlaşdırılması;
  • İR Bir Mənfəət Mərkəzi kimi – Əsas Performans Göstəriciləri;
  • Təşkilat strukturu və Modellməşdirmə;
  • Korporativ Mədəniyyət;
  • Qloballaşma və Qlobal strategiyalar;
  • Təşkilati Liderlik;
  • Dəyərlər və Etika;
  • Korporativ Sosial Məsuliyyət


Talant Menecment


  • Talant Menecment modeli;
  • Səriştəlilik Əsaslı Talant Menecment;
  • İşə Qəbul;
  • Müsahibə və Seçim;
  • Adaptasiya Prosesi;
  • Performans Menecment;
  • Karyera və İnkişaf;
  • Davamçıların Planlaşdırılması;
  • Biliklərin İdarəolunması.


Əməyin ödənişi və faydalar

  • Əməyin Ödənişinin İR ilə Qarşılıqlı Əlaqəsi;
  • Maaş Sistemi;
  • İş Qiymətləndirmə və Vəzifə Dərəcələndirmə Sistemi;
  • Əmək haqqı Tənzimlənməsi Metodları;
  • Həvəsləndirici Proqramlar;
  • Kompensasiyalar və Qanunun Tələbləri;
  • Əməkhaqqı Ehtiyacları və Təhlili;
  • Mütləq və Könüllü Güzəştlər;
  • Əlavə Fayda Proqramlar;
  • Kompensasiyaların Beynəlxalq Müxtəlifliyi.


Təşkilati Effektivlik

  • İşçi qüvvəsi strateji planlaşdırılması;
  • İş Analizi və Vəzifə Təlimatları;
  • İşə qəbul və Seçim;
  • İşçilərin saxlanması üzrə strategiyalar;
  • Performansın İdarə Edilməsi;
  • Dəyişikliyin İdarə Edilməsi;
  • Motivasiya;
  • İşçilərin cəlb olunması;
  • “ADDIE” modeli;
  • İşçilərin şirkətə bağlılığı və məmnuniyyəti;
  • Siyasətlər və qaydalar;
  • Effektiv intizam sistemi;
  • Müxtəlif şirkətlərdə İR Sistemi modelləri.

Təlimin detalları

  • Təlimin dili: Azərbaycanca
  • Davamiyyət: 40 saat
  • Başlama tarixi: 03.09.2016


Təlimin qiyməti:

  • For Individuals: 425 AZN


    

Qiymətə daxildir:

  • Coffee Break
  • Konsultasiya
  • Təlim materialları
  • Təlimin uğurla başa çatdırılması barədə sertifikat


Ünvan:

  • S.Vurğun və S.Rəhimov küçələrinin kəsişməsi, World Business Center, 7-ci mərtəbə